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艰苦创业的故事
艰苦创业的故事1
2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4.293亿元，同比增长31.4%；净利润为1.651亿元，同比增长100.8%。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。
俞敏洪是国内英语培训的头牌学校新东方的创始人。一路高唱着“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的俞敏洪老师，终于在2006年9月7日迎来了新东方教育科技集团在纽交所上市。据测算，上市后，44岁的俞敏洪资产至少高达1.21亿美元，可谓“中国最富有的教师”。
俞敏洪的励志故事，《东方马车——从北大到新东方的传奇》中，有详细记录。其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经历的描述，看了令人不禁地想落泪。
俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤。俞敏洪意识到自己在社会上混，应该结识几个警察，但又没有这样的`门道。最后通过报案时仅有一面之缘的那个警察，将刑警大队的一个政委约出来“坐一坐 ”。
他兜里揣了3000块钱，走进香港美食城。在中关村十几年，他第一次走进这么好的饭店。他在这种场面交流有问题，一是他那口江阴普通话，别别扭扭， 跟北京警察对不上牙口；二是找不着话说。为了掩盖自己内心的尴尬和恐惧，劝别人喝，自己先喝。不会说话，只会喝酒。因为不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪失去了知觉，钻到桌子底下去了。
老师和警察把他送到医院，抢救了两个半小时才活过来。医生说，换一般人，喝成这样，回不来了。俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’，差点喝死。
他醒过来喊的第一句话是：‘我不干了！’学校的人背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：“我不干了！—再也不干了！—把学校关了！—把学校关了！—我不干了！
他说：“那时，我感到特别痛苦，特别无助，四面漏风的破办公室，没有生源，没有老师，没有能力应付社会上的事情，同学都在国外，自己正在干着一个没有希望的事业.....”
他不停地喊，喊得周围的人发怵。
哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了，晚上7点还有课，又像往常一样，背上书包上课去了。
实际上，酒醉了是很好对付的，但是精神上的痛苦就不那么容易忍了。醉了、哭了、喊了、不干了……可是第二天醒来仍旧要硬着头皮接着干，仍旧要硬着头皮挟起皮包给学生上课去，眼角的泪痕可以不干，该干的事却不能不干。
就这样有了今天如日中天的新东方！
艰苦创业的故事2
“淘宝大学”驶出凯迪拉克
义乌工商学院这所“淘宝大学”为创业班的学生提供了一套独特的评价体系：上课时可以接单发单;允许逃课，只要期末成绩合格;淘宝等级可以抵学分，一颗钻(超过250个好评)抵两个学分……
“你想买点儿什么?”在浙江义乌，这句话简直就跟“你吃了吗?”一样流行。这个全世界最大的小商品王国，连空气中飘浮的都是钱和机会，而这里的男性也被冠以一个通用称呼：老板。
作为这座城市里唯一的大学，义乌工商学院也是一个盛产“老板”的地方，更是因扶持学生淘宝创业而被外界称为“淘宝大学”。该校副校长贾少华津津乐道的数据是，该校学生在淘宝上开店者超过2000人，每年“创业”收入超过2500万元。
“一个杨甫刚可以顶40个本科生!”
在义乌工商学院，随便找个学生打听杨甫刚，都会得到这样的回答：哦，知道，就是那个创业明星!
在校学生都久闻这位学长大名和他月入4万的神话——在各种集会上，副校长都鼓励他们向学长看齐，“就业形势艰苦，一个杨甫刚就可以顶40个本科生。”
其实，在成为“样板工程”前，杨甫刚和身边的同学没什么区别——从小学到高中一直都是“次等生”，经过两次高考才勉强进入义乌工商学院。
杨父满心期待儿子毕业后能进政府机关，杨甫刚却觉得父亲“OUT”了。“就算我拼了命考过英语六级和计算机二级，年年拿一等奖学金，出了校门，还能和本科、名校的学生争当精英吗?”
在捡过矿泉水瓶、摆过地摊、卖过袜子后，2007年，杨甫刚在朋友的推荐下开始转做淘宝，售卖家居装饰品和化妆品。“找准方向是开网店的关键。化妆品是快消品，客户黏性大，只要对你满意就会成为回头客，而且会推荐朋友购买。”
彼时，网络购物风靡一时，只有一台电脑、500元钱与骨灰级吃苦品质的杨甫刚迅速上手。
当十余平方米的宿舍已塞不下他的货时，杨甫刚冒着被开除的风险悄悄搬到了校外。“如果拿不到文凭，我也只好对不起老爸老妈了。”
8个月后，当淘宝店做到5颗钻级别时，杨甫刚开着靠创业买来的凯迪拉克回到学校。正当他为自己“飘红”的成绩单而担忧时，副校长将他唤到了办公室，一聊就是半个多小时——一直以来，贾少华都在不断提倡应该培养学生的创业能力，如今他的学生中竟诞生了一名小小的企业家，这让他兴奋不已。
临走前，副校长笑眯眯地望着杨甫刚：“有事随时给我打电话。杨甫刚，你是学校的英雄!”
以“老板”身份毕业
“淘宝大学”里的景象，外人很难想象——
每个教室的电脑旁、桌子下、教室后的货架及仓库里，都堆满了各式打底裤、拖鞋等当季热门商品。
墙上张贴着互联网创业者们的肖像——张朝阳、李彦宏、马化腾、刘强东等人，一幅马云的漫画则被供在会议室里，这个清瘦的男人自信满满地望向远方，上书“烟波里我自笑傲江湖”。
宿舍楼里，行色匆匆的学生们抱着的不是书本，而是一箱箱货物。每天下午5点，几辆卡车准时出现在校园里，将学生们从小商品市场淘来的东西发往全国各地——目前，这个学校已经吸引了20多家物流公司进驻。
2009年，义乌工商学院成立创业学院，下设10个创业班，并首次对外招生120人。创业学院的门槛并不低——淘宝店达到4颗钻或月收入达到8000元。
对于能进创业班的“优秀学生”，学校最给力的支持是：上课时可以接单发单;允许逃课，只要期末成绩合格;淘宝等级可以抵学分，一颗钻(超过250个好评)抵两个学分;每班都配备上网室和仓库，老师负责教学生如何PS商品照片、跟客户谈生意、寻找合适货源等实用技能。
据说在订立这一新规时，贾少华有充分的依据，“杨甫刚当年考市场营销才三十几分，可谁敢说他不懂市场营销?”
在校方推动下井喷的开店热情，也给另一些学生带来了工作机会。生意做大了的学生店主，都不吝啬多花点儿钱请漂亮的模特拍一组有大牌风范的广告片。
“我要感谢淘宝，感谢马云。”2010年2月，在北京的一个教育论坛上，贾少华作为嘉宾的演讲主题就是“淘宝改变命运”。
如今，这位副校长还雄心勃勃地计划着，把学校变成“企业家的摇篮，百万富翁的诞生地”，而学校里的学生们，“都将以‘老板’身份毕业”。
“我们的`乐趣都在后半夜”
晚上7点，李鑫淼一天中最忙的时候开始了。在义乌郊区的一个三室一厅的公寓，他将几条“假透肉”的黑色打底裤放进一个包裹，还附上一双一次性手套作为小礼物。“假透肉色是今年流行，我专门研究过的。”
身材瘦削的他穿一身深蓝色西装，显得有些松垮——这是他几个月前刚买的，“谈生意，必须有点形式感才撑得起来。”作为创业学院的尖子生，李鑫淼目前拥有一家皇冠级淘宝店铺和一家天猫店铺，日营业额1万～2万元。不久前，他还注册了自己的公司。
公寓楼下，一辆小皮卡已经发动引擎。李鑫淼把包裹装上车，然后还要赶去学校和周边地区，帮一些没有车的同学收包裹，统一送去快递公司。
在2010年南非世界杯期间，李鑫淼依靠卖“呜呜祖拉”和限量版世界杯足球(当然是假的)起家，“赚到了第一桶金”。随后他又转行开始做女装生意，专卖打底裤、袜子和保暖内衣等。
渐渐地，他在学校里开始小有名气，还不时被作为创业新星拉出去介绍经验。“淘宝就是个让你练手的地方，让你心智成熟，胆子变大。”李鑫淼说。
在义乌工商学院，淘宝创业通常分三个阶段：第一阶段，在教室里“练摊”;第二阶段，生意做大，货物太多，到校外租房;第三阶段，生意做到很大，雇人看店，店主平日里思考的就是品牌、战略，偶尔还会坐飞机去见大客户。开着凯迪拉克回学校的杨甫刚显然已经达到第三阶段，而开一辆黄海越野车的李鑫淼自称，还只处于第二阶段。
“做这行其实挺累，我们的乐趣都在后半夜。”在与淘宝相伴的大学三年里，每天只有到凌晨以后，淘宝旺旺重归寂静，李鑫淼才有空伸个懒腰，和同学们找家酒吧，喝喝酒，聊聊生意，当然，也少不了女孩子。
艰苦创业的故事3
4个大学生，5年创业3轮融资，看他们如何从0到1一次校园比赛引发的创业
20xx年底，爱立信手机社团俱乐部举办一个设计比赛(智能手机APP设计)。此时读研究生的尹和陈找了几个伙伴参加比赛。
当时，基于用户地理位置信息的手机社交服务网站Foursquare已经在美国上线，短时间内Foursquare注册用户规模便超过100万，并掀起了一股Foursquare模式的模仿热潮。当尹因为专业主攻3G通信行业的理论研究所以对国内外通信技术趋势非常了解，国内运营商也已经有些尝试，尹就想到基于LBS(位置服务)做一个软件itells。人人网当时在学校非常火热，他们就考虑接入人人网接口。很快，他们提交了商业计划书(预算、商业模式)，还拍了个产品使用场景的视频，拿了全球第四名。“当时没有实现的技术能力。投资人看到视频，以为已经做出来，来找我们。当时人人网看到分享的流量很多来自这个软件，也来找好几次，想把我们收编。当时人人刚上市。我们还在上学，就没考虑。”陈跃说。第二学期，他们开始想把这个产品实现下来。拿着编程书本现学，尹兴良做前端，陈跃做后端，李扬做UI。
20xx年5月30日，在做了近1个月后，尹兴良在北邮人论坛发布安卓第一版。
“尹兴良与李扬当时在外边租房子，接视频拍广告挣钱，没钱买服务器，就把家里电脑当做服务器。当天我们的帖子上了十大热门帖子。下载量有一百多。”陈跃说。当时微信、米聊都还没有“查找附件的人”功能，陌陌还没上线。“随后，投资人陆续见了一些，还有红杉的VP。现在想想，看到陌陌出来，证明我们的想法是可以的。但当时只是有投资人跟我们聊，真正投资我们学生可能并不现实。”尹兴良说。2个月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用户达到1500万。到20xx年底，微信用户已超过5000万。
8月4日，陌陌iOS版正式上线。
“所以后来就放弃了。当时还去了中关村的开放日，上边有人路演。在车库咖啡，我们在下边给人看。那个时候才知道了解投资、创业这些事情，但当时时机已经过去了，加上产品有很多BUG，晚上写代码，上课偷着写。”陈跃不无感慨。
2次创业
20xx年12月的一天晚上，尹兴良、陈跃在北师大的一个小饭馆吃饭。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3点，白天照样去实验室工作，这种合作默契让两人怀念。他们觉得这种团队的合作能成事，想着做点别的事情。当时，尹兴良和李扬在拍广告片，发现演员很难找。当时他们经常看国外的视频网站，youtube、vimeo等。因为国内无法看到这些网站，所以他们想着能不能把这些好的视频翻译到国内给大家看。说干就干，几天后陈跃70块钱买了个域名做出来一个网站，取名“V电影”，版块也是借鉴vimeo。两人开始翻译国外文章、视频。很快，周迪、李扬加入进来。李扬有本电影技术教材，大家就手工往网上搬文章教材。
“当时主要在微博、人人网上发。很快就做到微博5万粉丝。春节就做思乡、亲情、回家主题的这些短视频，流量涨了不少。”陈跃说。
20xx年3月，过年回来后。四个人商量着参考创业路演的模式，做影视圈的开放日。在传媒大学附近找了一个LAKES酒吧，花了20xx场地费，微博上邀请来了50多个导演。这次开放日活动后，圈内影响力迅速传播出来。当时，陈开始去百度实习，在LBS部门做安卓开发。7月份，同学刘成城介绍投资人王啸来看他们的项目。当时网站每天UV 1万左右，网站方向是对接企业与制片公司。王啸回去研究了vimeo这个网站，发现流量很大(vimeo商业模式是卖高清视频空间)。认为V电影参考这个网站有机会成功，决定投资几百万天使资金。8月初的一天晚上，在北师大的LAKES酒吧。大家开始商量投资进来后，股份划分、职位分工等问题。最后商量结果尹兴良做LEADER、负责全局，陈跃负责技术，周迪负责市场，李扬负责运营。“当时也考虑如果创业失败的情况，很多未知的顾虑，也建立退出机制。”陈跃说。
入驻学校免费为学生创业提供的办公场地，四人开始通过同学招人。投资人先投了一半资金，定的目标是年底实现10万uv，再投入后续资金。周迪负责网站推广。他总结跟人打交道，主要是掌握对方的心理需求。20xx年的时候应用商店也是刚起来，导航网站的视频版块还没有太多好的网站。周迪正是看到应用商店、导航网站对好网站的需求这一点。加上经常约对方吃饭。很快，第一家跟豌豆荚谈下来免费收录，其他应用商店也因为竞争，把V电影收录进视频版块。另一方面，陈跃在探索上做SEO优化，李扬做线下活动。这样，网站流量会增长就很快。
12月底，如期完成流量目标，后续资金到账后，四人在办公室欢呼雀跃。
周迪很清楚，如何让流量沉淀下来很重要，这些流量是别的平台导入的，不具备持续性。接着重点在自己网站、线下活动推官网微博、微信，以此来沉淀用户。
20xx年5月A轮，阿里千万领投，布局影视新媒体
公司账上这么多钱如何花却成了问题。一个月内，四人经常通宵开会讨论。“这些业务与开始想的对接企业与制作方的目标并不吻合。那个时候特别绝望。”陈跃说。当时有V电影、新片场网站(影视制作人交流平台)，APP电影超人火了一阵，月活一度达到几百万。由于没好的盈利模式，最后停止更新。”上线新片场网站，是想做成影视类的淘宝。而这个市场并没有想像中那么大，不足以撑起公司的业务主体。淘宝是TO C业务，流量很大;而新片场是TO B业务，流量不大。做这个制作人的交流平台意义是什么?当时没有想清楚。后来他们借鉴了游戏公司触控科技的模式：先为游戏开发者做发行平台，后来做开发平台，这样好的游戏就被他们第一时间发现。后来就不纠结了，边走边看，他们逐渐认识到这个制作人平台在行业布局中有重要的战略地位。
20xx年底，公司进行了一次员工大换血，公司人员换了一大半。
“当时特别痛苦。现在看来，这个换血特别及时。刚开始公司什么人都招，后来就发现随着公司发展，同事学习力跟不上来。本来APP版本改进一星期可以出来，结果花费了两个星期。当时看到一篇文章说，拿到A轮公司首先要招一个HR，当时我们公司还没HR，引进人才就是个问题，那时才认识到好的人才对公司发展有关键作用。”
随着“微电影”概念在国内火起来，V电影的'slogan从“最大的微电影平台”变为“国内最大的短片分享平台”。把业务放到更大的市场。
大学生艰苦创业的经历二
学子众筹10多万创业3年将创收1200万从身边发掘“金点子”变身“蜂蜜王子”
20xx年5月，读研一的刘松面临了人生的第二次选择，是直接工作还是自主创业?纠结了很久，他决定放弃上海的工作走上独立创业的道路。由于来自农村家庭，刘松把创业目标锁定在生态农业上。“现在人们生活水平高了，比较注重生活质量，但工业化生产不规范问题又使得很多食品不健康，生态农业市场大有可为。”打定了主意后，刘松受身边的点滴启发，尝试过很多点子，包括卖土鸡蛋、茶叶、菜油等，最后选择做蜂蜜。
刘松介绍，自己打小重视食品健康，从来不喝碳酸饮料，也很少吃饲料喂养的猪肉。因患有低血糖，他长期坚持喝家里带来的蜂蜜。“后来发现很多女同学都有喝蜂蜜的习惯，有时候会把自己带的送她们一点，反响很不错。”
确定了创业项目，刘松就开始着手如何推销产品。“刚开始都是半卖半送性质。”从20xx年5月到20xx年5月，整整一年，刘松的创业计划还都处于摸索阶段，只有几百斤的销量，并且主要依靠朋友间传播。
寻找“合伙人”众筹融资打造“互联网+生态农业”模式
口口相传，刘松的蜂蜜在朋友间留下不错的口碑，被大家称作“蜂蜜王子”。在得到老师和同学们的肯定和支持后，刘松开始考虑扩大规模。“现在市场上很多蜂蜜都是假的，我们的产品安全上有保证，就一定能推得出去。”然而资金又成为了他前进的阻力，苦思之下他想到了众筹集资。从研究生同学到同学的同学、朋友，刘松很快得到十几位朋友的响应，筹集到10多万元的创业基金，并组建起蜂蜜创业项目团队。
资金具备后，刘松开始着手各方面的准备，首先要解决的便是产品源的供给。尝试阶段，刘松都是从老家邻居那拿货，邻居是个老实人，养蜜蜂几十年，可以信得过。随着量增大，他开始前往湖北、内蒙古等地方考察，建立养蜂专业合作社。20xx年7月11日，刘松以个人名义成立长沙市敬味食坊生态农业科技公司，各项目成员以股东形式入股，自己则全职负责公司事务。20xx年8月湖南唯一的蜂蜜教授刘劲军入股，为公司产品提供化学检测等技术支持。
在推广上，刘松采取的是“互联网+生态农业”理念。由于众筹股东多为在网易、腾讯、百度等公司工作的互联网从业者，产品从宣传设计、研发到品牌推广都是与互联网深度结合的，目前已建立和淘宝、顺丰的合作。“我们随便走到哪里，只要手里有订单，立刻就可以给客户发货”刘松说，互联网时代就该充分利用其方便快捷的特点。
大学生创业市场准入难需要各方支持
谈及两年来的创业历程，刘松感悟颇多：“大学生创业，一定要多问自己几遍你想好了吗，如果没想好的话，那还是该干嘛干嘛去”。
项目刚开始做的时候，湖南省内并没有一个成功的大学生众筹案例来作为参考，甚至国家法律对于众筹的股权政策也是从去年下半年才开始颁布的。“大家只好都摸着石头过河”，刘松说，众筹的困难在于规则的定制，因为没有明确的法律依据，大家都是私底下商量着签个协议，内部股权很分散。在这样的条件下，项目的整体运营面临着很多实际困难，特别是在市场准入模块。公司要走向正规化运营，必须要获得国家食品生产QS认证，但光认证一项就要几十万，这对于微小企业来说是道大坎。刘松说，创业最大的阵痛在于资金不够，另外在市场拓展渠道上也需要各方的大力支持。
为了解决融资问题，刘松近半年来都在和几个意向投资方周璇第二期的融资。最终与一家投资方签订协议获得对方200万元的投资资金。刘松的目标是三年内可以实现年产100吨蜂蜜，创收1200万。
从身边发掘“金点子”变身“蜂蜜王子”
20xx年5月，读研一的刘松面临了人生的第二次选择，是直接工作还是自主创业?纠结了很久，他决定放弃上海的工作走上独立创业的道路。由于来自农村家庭，刘松把创业目标锁定在生态农业上。“现在人们生活水平高了，比较注重生活质量，但工业化生产不规范问题又使得很多食品不健康，生态农业市场大有可为。”打定了主意后，刘松受身边的点滴启发，尝试过很多点子，包括卖土鸡蛋、茶叶、菜油等，最后选择做蜂蜜。
刘松介绍，自己打小重视食品健康，从来不喝碳酸饮料，也很少吃饲料喂养的猪肉。因患有低血糖，他长期坚持喝家里带来的蜂蜜。“后来发现很多女同学都有喝蜂蜜的习惯，有时候会把自己带的送她们一点，反响很不错。”
寻找“合伙人”众筹融资打造“互联网+生态农业”模式
口口相传，刘松的蜂蜜在朋友间留下不错的口碑，被大家称作“蜂蜜王子”。在得到老师和同学们的肯定和支持后，刘松开始考虑扩大规模。“现在市场上很多蜂蜜都是假的，我们的产品安全上有保证，就一定能推得出去。”然而资金又成为了他前进的阻力，苦思之下他想到了众筹集资。从研究生同学到同学的同学、朋友，刘松很快得到十几位朋友的响应，筹集到10多万元的创业基金，并组建起蜂蜜创业项目团队。
资金具备后，刘松开始着手各方面的准备，首先要解决的便是产品源的供给。尝试阶段，刘松都是从老家邻居那拿货，邻居是个老实人，养蜜蜂几十年，可以信得过。随着量增大，他开始前往湖北、内蒙古等地方考察，建立养蜂专业合作社。20xx年7月11日，刘松以个人名义成立长沙市敬味食坊生态农业科技公司，各项目成员以股东形式入股，自己则全职负责公司事务。20xx年8月湖南唯一的蜂蜜教授刘劲军入股，为公司产品提供化学检测等技术支持。
在推广上，刘松采取的是“互联网+生态农业”理念。由于众筹股东多为在网易、腾讯、百度等公司工作的互联网从业者，产品从宣传设计、研发到品牌推广都是与互联网深度结合的，目前已建立和淘宝、顺丰的合作。“我们随便走到哪里，只要手里有订单，立刻就可以给客户发货”刘松说，互联网时代就该充分利用其方便快捷的特点。
大学生创业市场准入难需要各方支持
谈及两年来的创业历程，刘松感悟颇多：“大学生创业，一定要多问自己几遍你想好了吗，如果没想好的话，那还是该干嘛干嘛去”。
项目刚开始做的时候，湖南省内并没有一个成功的大学生众筹案例来作为参考，甚至国家法律对于众筹的股权政策也是从去年下半年才开始颁布的。“大家只好都摸着石头过河”，刘松说，众筹的困难在于规则的定制，因为没有明确的法律依据，大家都是私底下商量着签个协议，内部股权很分散。在这样的条件下，项目的整体运营面临着很多实际困难，特别是在市场准入模块。公司要走向正规化运营，必须要获得国家食品生产QS认证，但光认证一项就要几十万，这对于微小企业来说是道大坎。刘松说，创业最大的阵痛在于资金不够，另外在市场拓展渠道上也需要各方的大力支持。
为了解决融资问题，刘松近半年来都在和几个意向投资方周璇第二期的融资。最终与一家投资方签订协议获得对方200万元的投资资金。刘松的目标是三年内可以实现年产100吨蜂蜜，创收1200万。
艰苦创业的故事4
三名大学毕业生，来自不同的学校，年龄阅历也不同，但一起创业短时间内就取得了“开门红”，公司营业额过了百万元。近日，记者采访了这三名大学生，谈起自己创办的专做校园内户外广告、餐厅桌面广告、DM 杂志等业务的渗透广告传媒有限公司，三人都认为，他们的成功秘诀是团队合作，，优势互补。
这三名大学毕业生分别是魏东、徐宁和胡童尧。 20xx 年5月，他们合伙成立了济南渗透广告传媒有限公司。 短短9 个多月时间，他们已经拥有一份校园杂志和三家网站；合作伙伴已囊括济南的 41家高校（校区），客户包括百事可乐、 蒙牛等多家知名企业。在去年的第十一届全运会上，该公司还慷慨解囊为全运会捐款。他们不但解决了自己的就业问题，还招聘了6 名应届大学毕业生，并给30多名在校大学生提供了兼职机会。
记者见到三位合伙人时，开始不相信他们是“小老板”：清一色的休闲装，身上散发出激情与朝气，但也显得十分稚嫩。谈起创业取得的.初步成功，他们认为，秘诀在于三个创业伙伴的优势互补。去年毕业于山东师范大学的魏东善于交流，在公司主要负责谈判；27 岁的胡童尧毕业于山东经济学院，在一家大型集团工作了五六年，有一定的工作经验，考虑事情周密；从山东轻工业学院毕业两年的徐宁，此前一直开店卖电子产品，有一定的经营能力。胡童尧说：“三个不同学校不同年龄的人结合在一起，优势互补，相互配合，感到创业不再那么难了。”
“除了要抱团创业外，我们成功的另外一个因素是持之以恒。”胡童尧对刚创业时的情况记忆犹新。他说， 20xx 年5 月公司刚成立的那一个月，他跑了上百家客户，可是一分钱的广告费也没有要到。面对这当头一棒，他们也灰心过，甚至考虑过放弃。但在三个人的相互鼓励下，他们坚持了下来。魏东深有感触地说，每次遇见困难心灰意冷时，只要坚持下去，很快就会发现转机。他也提醒准备创业的大学生：很多同学自己设计一套创业计划，认为完美无缺，肯定能成功，就出来创业。实际上创业不是这么回事，大学生创业首先要学会和别人合作组织个团队，再者要吃苦耐劳，持之以恒地坚持下去，不能轻言放弃。
残疾大学生王福如：创业其乐无穷 追梦只争朝夕丁俊林：一位贫困大学生的创业路曾文頔：大学生葡萄酒品酒师的“爱与专”大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好 销得比农民俏大学生开体彩店赚钱秘籍大学生创业三年销售额过千万 成阿里巴巴合伙人大学生创业成功故事分享：大学生种西瓜 一年获利60万如何正确看待大学生兼职创业？80后大学生分享创业路上的酸甜苦辣
艰苦创业的故事5
“钢铁大王”安德鲁·卡内基的发迹具有传奇性，他的生财之道是多种多样的，这里介绍一个他谦让制胜的故事。
卡内基起初随父母到美国定居，他没接受过良好的教育，13岁就当了学徒工。他既没有资本，又没有学历和技术，能攀上“钢铁大王”这个宝座，与他善于使用谦逊的策略有很大关系。
卡内基10岁的时候，无意中捡到一只母兔子。没过多久，母兔生下一窝小兔，他因为手头拮据，饲养不起这窝小兔子。最终，他想出一个好办法，将这窝小兔子托给邻居的小朋友饲养，他还用小朋友们的名字为不同的小兔起名。出于对小兔子的宠爱，小朋友们都不断提供饲料，使这窝兔子很好地成长。这件事给卡内基留下了深刻的印象：人们非常注重自己的名字。
卡内基长大后，步入了钢铁工业的大门。有一次，他为了竞标太平洋铁路公司的卧车合约，与竞争对手布尔门铁路公司争了起来。双方为了得到标的，来回不断削价，都到了无利可图的地步。
话说凑巧，卡内基有一次到太平洋铁路公司商议投标的事情，他与布尔门在一家旅馆门口相遇，竞争对手见面，按一般情况如同“仇敌”相遇，即使互不敌视，双方也会不理不睬。然而，卡内基却主动向布尔门打招呼，还说：“我们两家公司争来抢去，最终不是在作践自己吗？”
布尔门问：“那你觉得应该怎么办？”
卡内基向布尔门讲了恶性竞争对同行都不利的现实。接着，他提出彼此冰释前嫌，希望双方并肩合作的建议。布尔门看出卡内基的.一番诚意，觉得很有道理，但他却不同意与卡内基合作。
卡内基向布尔门询问不愿合作的缘故，布尔门沉默了半晌说：“假如我们相互合作，新公司该如何命名呢？”
卡内基马上明白了布尔门的意图，他想起了自己少年时养兔子的事情，谦让一点就能将一窝兔子养大。于是，卡内基回答得十分干脆：“当然用‘布尔门卧车公司’了。”卡内基的回答使布尔门简直不敢相信自己的耳朵。这样一来，两人的合作协议便达成了，他们取得了太平洋铁路卧车的生意合约。在这笔业务中，布尔门和卡内基使无利可图变为有利可图。
创业伊始，卡内基在宾夕法尼亚州匹兹堡建起第一间钢铁厂，专门生产铁轨。当时，美国宾夕法尼亚铁路公司是铁轨的大买主，该公司的董事长名叫汤姆生。卡内基为了将这个大买主稳住，同样也采取了谦让的办法，将这家新盖的钢铁厂命名为“汤姆生钢铁厂”。果然，这位董事长很高兴，卡内基之后取得了稳定、持续的订单，他的事业从此蒸蒸日上地发展了起来。
谦让是一种传统美德，它能化戈干为玉帛，能化凶险为吉利。在经营过程中，谦恭有礼可使合作双方保护已有的利益，最终经营获胜。
艰苦创业的故事6
37岁的裴春亮,尝遍了人间辛酸苦难.家住南太行山脚下的辉县市张村乡,是省级扶贫重点乡,土薄石厚,十年九旱,自然条件极差,是当地出了名的贫困乡.
裴寨村是全乡最穷的村,而裴春亮家是全村最穷的户.10岁之前,裴春亮没有穿过鞋,13岁不得不辍学回家,16岁那年父亲去世时,家里穷得连棺材都买不起.村党支部书记裴清泽让人砍了两棵桐树,给他父亲做了棺材;全村100多户人家凑米凑钱,帮他安葬了父亲.
祸不单行.裴春亮的父亲去世后,家里又连遭厄运,先是三哥死于煤矿事故,接着大哥中风瘫痪,随后二哥又遇车祸去世.大嫂和二嫂不堪忍受贫穷,先后离家出走,撇下3个年幼的侄儿、侄女.支撑负债累累、苦难重重的家庭重任,落在了尚未成年的裴春亮身上.
"妈,我就是当牛做马,也要让您有吃有穿,也要治好我大哥的病,也要把3个侄儿、侄女养大成人!"裴春亮跪在痛不欲生的母亲面前,发出铮铮誓言.
为实现这个誓言,裴春亮开始了艰难的打工生涯.
他来到邻村一家砖瓦场,人家嫌他弱小一口拒绝.生性倔犟的裴春亮跟人家打赌:俺3天内完不成定额就走!砖场主人看他人小口气却很大,就把他留了下来.第3天,裴春亮一天干了13个小时,制作出300块砖坯,达到砖场为他制定的数额.
他每天干活13个小时,1个月下来,体重降了十来斤.拿到第一个月工资后的裴春亮,高兴得连夜跑回家中报喜.看着眼前瘦弱的`儿子,母亲心疼地说:"孩子,你正在长身子,这活咱们不干了."
"妈,儿子不怕苦、不怕累!"裴春亮一边宽慰母亲,一边给母亲数钱,高兴得像过大年.
裴春亮在砖场整整干了1年.虽说挣钱不多,可着实缓解了家里的困难.
这时,裴春亮碰到一位在省城读中专的小学同窗,受到启发.1个月后,他萌生一个念头:掏苦力永远致富无门,要学知识、学技术,靠智慧谋生立命!张村乡煤矿多,水泵、电机修理是缺门,办个电机修理店保证生意好.
于是,他辞了砖瓦场的活儿,告别母亲第一次走出家门,背着烙馍咸菜到安阳学习电机修理.3个月后,他在当地办起了第一个水泵电机修理店,结果常年生意不断.
这期间,裴春亮又先后在当地办了一个理发店和一家小饭店,接触了南来北往的生意人.一次,在与一位来自北京的客人聊天时,得知他们那里花岗岩紧俏.于是,第二天他就北上首都考察,一个月后将花岗岩生意做进了北京市场,第一次就净赚了9万元.从此,年仅20岁的裴春亮开始在生意场上崭露头角.
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